不平凡的2020年

點擊數：5602020-04-28 16:30:31　來源: 惠爾康

庚子新年，我們經歷了一個不同尋常的開始，新型冠狀病毒疫情不斷持續，為應對疫情對線下會議影響，惠爾康在開工首月，以遠程視頻的形式召開了首次公司級別的會議。

本次會議采用多方會場形式：除金源同安5個會場外，全國的各區域銷售主管也連線參加了此次會議，參與人群含各銷售事業部、職能部門、供應鏈各功能代表合計60多人。

會議以惠爾康制勝戰略為主題，提出在2019年基礎上成長30%為2020年公司業績目標，為更好實現2020年業績目標，此次會議部署三項重點工作如下：

1導入業務領先模型，實現組織性2.0功能型組織向3.0跨部門流程型組織進化；

2福建市場捍衛和擴張，紅蘋果市場的擴張以及345級試點市場的擴張；

3構建3個核心流程，包括新品研發流程，品牌和產品營銷流程和銷售流程。

會議要求大家會后以部門或項目為單位討論并匯總提列，后續安排時間深度研討，充分發揮惠爾康既有核心能力與資源，在此基礎上，實現現有核心能力與資源的提升，支持機會財的獲取，同步建設惠爾康核心競爭力支撐戰略財。